Unternehmensorganisation

Sie haben ein Rennpferd gekauft und ein Laufband gemietet

28. September 2026

Die absurdeste Rechnung im Konzern-Recruiting: Sportwagen-Gehälter zahlen - und die Leistung dann eigenhändig drosseln

Vor einer Weile saß ich mit jemandem in einem Café. Er arbeitete für einen sehr großen, sehr berühmten Technologiekonzern. Neunstelliger Quartalsumsatz, eine Firma, die "Wir stellen nur das oberste Prozent ein" unironisch auf ihre Recruiting-Folien schreibt.

Er erzählte mir ehrlich von seinem letzten Quartal. Zwei Wochen echte technische Arbeit. Zehn Wochen Abstimmung.

Sein Gehalt, voll beladen mit Nebenkosten, entsprach ungefähr dem Preis eines Mittelklasse-Sportwagens pro Jahr. Das Unternehmen zahlte also Sportwagen-Geld und bekam - gemessen an dem, wofür es ihn eigentlich eingestellt hatte - einen gebrauchten Roller. Nicht, weil er faul war. Sondern weil 80 % seines Kalenders Leuten gehörten, deren Aufgabe es war, sicherzustellen, dass niemand etwas Überraschendes tut.

Ich höre eine Variante dieser Geschichte von fast jedem, mit dem ich spreche, der bei den großen Namen arbeitet. Es ist so gleichförmig, dass es irgendwann keine Anekdote mehr war, sondern ein Naturgesetz.

Der Idiotenindex eines Technikers

Es gibt ein nützliches kleines Instrument aus der Fertigung: Man nimmt die Kosten eines fertigen Bauteils und teilt sie durch die Materialkosten. Ein gefrästes Winkelstück, das 200 Euro kostet, aber 8 Euro Aluminium enthält, sagt einem etwas. Nicht, dass Aluminium teuer ist. Sondern, dass der Prozess schlecht ist.